Nadchodzące szkolenia otwarte
- This event has passed.
Nowoczesny Menedżer – Efektywne Zarządzanie w Praktyce (ON-LINE)
10 lipca
szkolenie ON-LINE
– na żywo (tzw. live) lub możliwość odtworzenia w dowolnym czasie.
CERTYFIKAT
DOKUMENTY oraz WZORY UGÓD w wersji elektronicznej.
10 lipca 2025 r. (godz. 9.00 – 15.00) – czwartek
,,NA ŻYWO” lub ODTWORZENIE
(1) istnieje możliwość wzięcia udziału w szkoleniu ,,na żywo” (tzw. live)
– 10 lipca 2025 r. (czwartek) w godz. 9.00 – 15.00
(2) istnieje możliwość odtworzenia szkolenia w dogodnym dla Państwa czasie
PROWADZĄCY:
▶ dr Grzegorz Frączek
Menadżer, CEO, radca prawny, wykładowca na kierunku zarządzanie na uczelni wyższej
🎯 Cel szkolenia
Celem szkolenia „Nowoczesny Menedżer – Efektywne Zarządzanie w Praktyce” jest rozwój praktycznych umiejętności menedżerskich, niezbędnych do skutecznego kierowania zespołem i organizacją w dynamicznym otoczeniu biznesowym. Uczestnicy poznają nowoczesne techniki zarządzania, nauczą się efektywnie delegować zadania, motywować pracowników, reagować na sytuacje konfliktowe oraz wdrażać zmiany z udziałem zespołu. Szkolenie ma charakter intensywny i warsztatowy – skupia się na zastosowaniu wiedzy w codziennej praktyce menedżerskiej.
✅ Korzyści z udziału w szkoleniu
Uczestnik szkolenia:
- pozna sprawdzone techniki skutecznego zarządzania zespołem,
- udoskonali umiejętność delegowania zadań z zachowaniem kontroli i zaufania,
- dowie się, jak motywować pracowników i udzielać konstruktywnego feedbacku,
- nauczy się rozwiązywać konflikty oraz prowadzić trudne rozmowy z zespołem,
- zyska narzędzia do zarządzania zmianą i budowania zaangażowania wokół nowych celów,
- opracuje własne strategie zarządzania i wdroży je w codziennej pracy,
- weźmie udział w praktycznych ćwiczeniach i symulacjach
👥 Adresaci szkolenia
Szkolenie skierowane jest do:
- osób zarządzających zespołami i organizacjami – menedżerów, kierowników, liderów projektów, dyrektorów,
- przedsiębiorców i właścicieli firm, którzy chcą usprawnić zarządzanie personelem,
- absolwentów oraz studentów kierunków zarządzania, którzy planują pełnić funkcje kierownicze,
- wszystkich osób, które chcą rozwijać kompetencje przywódcze i menedżerskie w praktyczny sposób.
Szkolenie nie wymaga wcześniejszego doświadczenia menedżerskiego – liczy się gotowość do działania i uczenia się przez praktykę.
PROGRAM SZKOLENIA:
I Blok: Techniki skutecznego zarządzania w praktyce
- Efektywne zarządzanie – strategie.
2. Zarządzanie strategiczne vs. zarządzanie operacyjne
3. Zarządzanie przez cele i wartości
4. Sposoby organizacji pracy zespołu – klarowność, rytm, priorytety
Część warsztatowa:
– Praca indywidualna: autoanaliza stylu zarządzania
– Ćwiczenie zespołowe: „Zaplanuj pracę zespołu na nowy kwartał”
II Blok: Delegowanie zadań – aspekty praktyczne.
1. Znaczenie delegowania zadań.
2. Korzyści z delegowania zadań.
3. Typy zadań możliwych do delegowania.
4. Model czterech kroków delegowania – wyjaśnienie, wykonanie, kontrola, wsparcie.
5. Najczęstsze błędy w delegowaniu zadań.
Część warsztatowa:
– Ćwiczenie: opracowanie systemu kontroli delegowanych zadań
– Dyskusja: „Jak kontrolować, żeby nie zniechęcać?”
III Blok: Motywowanie i rozwiązywanie sytuacji konfliktowych
1. Co motywuje pracowników ?
2. Sztuka doceniania i konstruktywnego feedbacku.
3. Rodzaje konfliktów w zespole i ich przyczyny
4. Jak reagować na napięcia nie nieporozumienia w zespole ?
Część warsztatowa:
– Symulacja: motywująca rozmowa z pracownikiem o obniżonym zaangażowaniu
– Praca w grupach: symulacja mediacji w zespole
IV Blok: Zarządzanie zamianą:
1. Charakterystyka procesu zmiany.
2. Rola menadżera jako lidera zmiany.
3. Planowanie i wdrażanie zmian krok po kroku – praktyczny schemat działania.
4. Techniki angażowania zespołu i budowania zaangażowania wokół zmiany.
Część warsztatowa:
– Praca w grupach: symulacja komunikowania zmiany zespołowi – przygotowanie planu i kluczowych komunikatów
– Omówienie strategii radzenia sobie z oporem i konfliktem podczas zmian
MATERIAŁY SZKOLENIOWE oraz WZORY DOKUMENTÓW ORAZ UGÓD:
Każdy Uczestnik szkolenia otrzymuje kompleksowe, autorskie materiały szkoleniowe oraz wzory dokumentów.
CERTYFIKAT:
Każdy z Uczestników szkolenia otrzymuje Certyfikat ukończenia szkolenia. (możliwość pobrania certyfikatu wraz z podpisem w wersji do wydruku).
KONSULTACJE POSZKOLENIOWE:
Wychodząc naprzeciw Państwa oczekiwaniom, również po zakończeniu szkolenia służymy pomocą w rozwiązywaniu ewentualnych problemów praktycznych, które mogą powstać przy prowadzeniu mediacji.
KOSZT:
900 zł + VAT (23%) – możliwość płatności w ratach (0%)
PROMOCYJNA CENA
490 zł + VAT (23 %)
– aktualna cena promocyjna
RATY 0 %
REZERWACJE GRUPOWE
^ 400 zł + VAT – przy jednoczesnym zgłoszeniu 2 osób
[Powyższa kwota obejmuje koszt uczestnictwa w szkoleniu, materiały dydaktyczne, dostęp do elektronicznej platformy mediacyjnej, wydanie certyfikatu ukończenia szkolenia oraz konsultacje poszkoleniowe]
ZGŁOSZENIA UCZESTNICTWA:
Zgłoszenia przyjmujemy do 10 lipca 2025 r.Zgłoszenia można dokonać za pośrednictwem formularza zgłoszeniowego (u góry strony)
(lub) można przesłać zgłoszenie na adres e-mail: szkolenia@spcentrum.pl
(lub) Można dokonać zgłoszenia telefonicznego pod nr tel. 607 254 069
! ilość miejsc ograniczona, decyduje kolejność zgłoszeń !